Notice: file_put_contents(): Write of 2900 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/tg-me/post.php on line 50

Warning: file_put_contents(): Only 8192 of 11092 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/tg-me/post.php on line 50
НА-ГОРА. Угольная аналитика | Telegram Webview: nagora_coalanalytics/1609 -
Telegram Group & Telegram Channel
Экспорт металлургического угля растерял доходность в марте

Доходность экспорта коксующегося угля из России, выросшая в первую декаду марта, к середине месяца упала на 7–10% за неделю из-за снижения мировых цен и ослабления рубля. Падение зафиксировано не только на восточном направлении, но и на северо-западном и южном, которые могут субсидировать. Об этом говорится в еженедельном отчете NEFT Research «Мировой и российский рынок металлургического угля».

Опрошенные «Коммерсантом» аналитики, не видят фундаментальных факторов для роста спроса, прежде всего в Китае.

Нетбэки на кузбасский коксующийся уголь рухнули 10–16 марта после роста в начале месяца, следует из исследования NEFT Research. Нетбэк на условиях FOB Дальний Восток неделя к неделе сократился на 6,9%, до 3,36 тыс. руб. за тонну. В портах северо-запада и юга показатель снизился на 9,8% и 10%, до 4,09 тыс. руб. за тонну (FOB Финский залив) и 3,89 тыс. руб. за тонну (FOB Азово-Черноморский бассейн). В период 3–9 марта нетбэки росли на фоне снижения тарифов на перевалку и ставок аренды полувагонов.

Цены на российские металлургические угли за отчетную неделю на западном направлении снизились на 1,1–3,6%, до $121,2–187,5 за тонну, в зависимости от порта. На восточном направлении котировки упали на 6,6–11,1%, до $133,4–188 за тонну.

Фундаментальных факторов для роста спроса, прежде всего в Китае, нет, отмечает партнер NEFT Research по консалтингу Александр Котов. По его словам, выход китайских компаний из новогодних праздников не привел к увеличению спроса на импортный коксующийся уголь. Как отмечает эксперт, это обусловлено низким спросом на сталь в стране, ростом внутренней добычи металлургического сырья и тем, что производители больше работают на склад. Спрос со стороны индийских потребителей также остается на низком уровне на фоне сохраняющегося активного импорта стального проката, добавляет господин Котов. По его мнению, ценовое дно для коксующегося угля уже близко.

НА-ГОРА. Угольная аналитика



tg-me.com/nagora_coalanalytics/1609
Create:
Last Update:

Экспорт металлургического угля растерял доходность в марте

Доходность экспорта коксующегося угля из России, выросшая в первую декаду марта, к середине месяца упала на 7–10% за неделю из-за снижения мировых цен и ослабления рубля. Падение зафиксировано не только на восточном направлении, но и на северо-западном и южном, которые могут субсидировать. Об этом говорится в еженедельном отчете NEFT Research «Мировой и российский рынок металлургического угля».

Опрошенные «Коммерсантом» аналитики, не видят фундаментальных факторов для роста спроса, прежде всего в Китае.

Нетбэки на кузбасский коксующийся уголь рухнули 10–16 марта после роста в начале месяца, следует из исследования NEFT Research. Нетбэк на условиях FOB Дальний Восток неделя к неделе сократился на 6,9%, до 3,36 тыс. руб. за тонну. В портах северо-запада и юга показатель снизился на 9,8% и 10%, до 4,09 тыс. руб. за тонну (FOB Финский залив) и 3,89 тыс. руб. за тонну (FOB Азово-Черноморский бассейн). В период 3–9 марта нетбэки росли на фоне снижения тарифов на перевалку и ставок аренды полувагонов.

Цены на российские металлургические угли за отчетную неделю на западном направлении снизились на 1,1–3,6%, до $121,2–187,5 за тонну, в зависимости от порта. На восточном направлении котировки упали на 6,6–11,1%, до $133,4–188 за тонну.

Фундаментальных факторов для роста спроса, прежде всего в Китае, нет, отмечает партнер NEFT Research по консалтингу Александр Котов. По его словам, выход китайских компаний из новогодних праздников не привел к увеличению спроса на импортный коксующийся уголь. Как отмечает эксперт, это обусловлено низким спросом на сталь в стране, ростом внутренней добычи металлургического сырья и тем, что производители больше работают на склад. Спрос со стороны индийских потребителей также остается на низком уровне на фоне сохраняющегося активного импорта стального проката, добавляет господин Котов. По его мнению, ценовое дно для коксующегося угля уже близко.

НА-ГОРА. Угольная аналитика

BY НА-ГОРА. Угольная аналитика




Share with your friend now:
tg-me.com/nagora_coalanalytics/1609

View MORE
Open in Telegram


НА ГОРА Угольная аналитика Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Should You Buy Bitcoin?

In general, many financial experts support their clients’ desire to buy cryptocurrency, but they don’t recommend it unless clients express interest. “The biggest concern for us is if someone wants to invest in crypto and the investment they choose doesn’t do well, and then all of a sudden they can’t send their kids to college,” says Ian Harvey, a certified financial planner (CFP) in New York City. “Then it wasn’t worth the risk.” The speculative nature of cryptocurrency leads some planners to recommend it for clients’ “side” investments. “Some call it a Vegas account,” says Scott Hammel, a CFP in Dallas. “Let’s keep this away from our real long-term perspective, make sure it doesn’t become too large a portion of your portfolio.” In a very real sense, Bitcoin is like a single stock, and advisors wouldn’t recommend putting a sizable part of your portfolio into any one company. At most, planners suggest putting no more than 1% to 10% into Bitcoin if you’re passionate about it. “If it was one stock, you would never allocate any significant portion of your portfolio to it,” Hammel says.

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

НА ГОРА Угольная аналитика from us


Telegram НА-ГОРА. Угольная аналитика
FROM USA